| Change-Management im Gesundheitswesen

Erfolgreiche Umsetzung von Change-Projekten

Beschreibung

Digitale Transformation, Internet der Dinge (IOT), Künstliche Intelligenz - Die Dynamik der Veränderungen in unserer Gesellschaft und in den Märkten nimmt schnell stetig zu. Disruptive Innovationen lassen immer mehr Märkte von heute auf morgen kollabieren. Unternehmen und deren Lenker müssen sich darauf einstellen und vorbereitet sein. Change-Management ist das zentrale Thema in dieser schnellen Zeit.

Welche neue Rolle kommt der Führung zu? Rund 2/3 aller Change-Projekte scheitern, vor allem in der Phase der Implementierung. Mit der detaillierten Anwendung des VMT-Phasen-Modells in aktuellen Change-Projekten wird ein wichtiger Schritt unternommen, um den Erfolg von Change-Projekten vorzubereiten. Der Workshop bietet mit dem Modell eine Strukturierung von Change-Projekten an und macht Probleme, Widerstände und Fallstricke auf dem Weg zum Ziel sichtbar.

Kategorie

Management, Praxis-/Unternehmensführung, VMT-Phasen-Modell / Mitarbeiterführung in Change-Projekten

Lernziel

Change-Projekte zum Erfolg führen: Anhand aktueller Beispiele das VMT-Phasenmodell anwenden und damit Change-Projekte unter Berücksichtigung der Mitarbeiterführung erfolgreich umsetzen.

Teilnehmerkreis

  • Leitung
  • Ärztin/Arzt
  • Manager/in
  • Führungskräfte
aus medizinischen Einrichtungen und Organisationen aus dem Gesundheitswesen

Level

alle

Themen

  • Definition von Change-Management
  • Definition von Change-Projekten
  • Kennenlernen des VMT-Phasenmodells
  • Anwendung des Phasenmodells
  • Individuelle „Betriebsanleitung“

Termine

  • Montag | 28.10.2019 | 9:00 - 17:00 Uhr

Ort

Wiesbaden

Dauer

8 Stunden inklusive Pausen

Teilnahmegebühr

€ 349

Leistungen

  • Tagungsgetränke und -snacks
  • Mittagessen
  • Ausführliches Teilnehmerskript
  • Teilnahmezertifikat
  • Literaturhinweise

Referent

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SEMINAR BUCHUNG

Montag | 28.10.2019 | 9:00 - 17:00 Uhr | Wiesbaden
€ 349 pro Teilnehmer zzgl. MwSt. | MGT.09.19PGF
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